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Mostrando las entradas etiquetadas como enseñanza aprendizaje

Cómo llegar a Director General

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por Marcelo Vázquez Avila El matemático español Pedro Puig afirmaba: « Tended a ser aprendices de todo, para vuestro bien y, al menos maestros en algo para bien de los demás ». Se ve en esa frase una prudente llamada de atención al desafío que las personas deberíamos tender a aprender toda la vida , no solo en la escuela y en la universidad, sino también en el lugar de trabajo y en todo otro sitio en el que desarrollemos actividades. ¿Se puede enseñar a dirigir? La considero una pregunta retórica que ya tiene sus respuestas pagas. A pesar de las oportunas bromas que hace H. Mintzberg en su libro “ Managers, not MBAs ”, pienso que las escuelas de negocio y las Universidades de calidad lo llevan demostrando hace mucho tiempo, sin embargo, el verdadero quid de la cuestión apunta al cómo. Todo aprendizaje  es originalmente el aprender un hacer u oficio. No importa si hablamos de ciencia, arte,  técnica o de una combinación de las tres, como ocurre en...

Los Líderes son agentes de cambio

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por Prof. Marcelo Vázquez Avila Área Comportamiento Humano IE - Escuela de Negocios. Madrid. España La calidad del liderazgo, la capacidad del líder para desempeñar los papeles propoios de la función es de particular importancia en situaciones de transformación y cambio estratégicos.  Los líderes no sólo deben preparar la organización (y a los individuos que la componen) para el cambio, y luego efectuarlo, sino que también deben mantener la innovación y el entusiasmo en la organización una vez culminado el proceso. Deben ser visionarios y poder levantar una construcción sólida sobre su visión originaria. Por definición, los líderes carismáticos son agentes de cambio. ¿Cuáles son las características especiales que les otorgan el título de carismáticos y les proporcionan la capacidad para realizar el cambio con éxito? A esta pregunta responde una amplia literatura.  Los líderes: *Se muestran insatisfechos con el estado actual de las cosas. *Son incansables y l...

Cómo descubrir a un incompetente

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“Solo sé que no se nada” Platón, en Apología de Sócrates Sócrates , con esta frase expresaba que su sabiduría no se basaba en hacer conocimientos sobre algo, sino se declaraba ignorante ante los individuos que lo acompañaban. Con el uso de su famosa frase, Sócrates no se mostraba como portador del saber, sino con la voluntad de aprender cada día más. Con esta frase se puede asumir que el individuo no tiene la verdad absoluta, sino que es importante que asuma la posición de la disponibilidad y voluntad de aprender y adquirir conocimientos de diferentes temas. Asimismo, con ella es mejor asumir una posición de no poseer conocimientos sobre algún determinado tema, buscando cualquier aprendizaje sobre el mencionado tema, que hablar sin saber del contenido en desarrollo.   El efecto Dunning-Kruger  es un sesgo cognitivo, según el cual los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un  efecto de superioridad ilusorio , considerándo...

GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y DEL ESTRÉS

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TALLER DE  GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y DEL ESTRÉS Marcelo Vázquez Avila Mercedes Torrijos Resiliencia, aprende a actuar con éxito en entornos inestables para poder aprovechar las oportunidades CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL. LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA www.execed.ie.edu Madrid 6, 7, 13 y 14 de Noviembre La actitud de los profesionales ante las adversidades y la incertidumbre depende mucho de su comprensión de qué es una adversidad, de la forma en cómo el individuo se relaciona íntimamente con la adversidad y con la incertidumbre para que lo inesperado juegue de su lado y de las habilidades que pone en marcha para convertir la adversidad en posibilidad. Al finalizar la jornada de trabajo los participantes habrán trabajado en: • Las distintas formas de comprender las adversidades y la incertidumbre • Conocer cómo respondemos individualmente ante la adversidad y la incertidumbre o despues de ...

Ocio y Negocio

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Ocio y Negocio Johnny Case (interpretado por Cary Grant en Negocios o Placer . “Holiday”. Columbia Picture. USA, 1938) es un hombre de esfuerzo, que ha ganado su dinero a pulso y que sueña con retirarse joven para irse de viaje por el mundo. Sin embargo, el amor toca su puerta y cambia los planes: porque la mujer de sus sueños es Julia, hija de un millonario industrial neoyorquino. Es preciso, como dice sabiamente Johnny Case en esa película: “retirarme e intentar descubrir quién soy, experimentar la vida”. Es preciso un cierto huir de las ocupaciones y afanes de la vida. La vida exige ocio. El negocio ( nec – otium ) se define por ser la negación del ocio, pues la condición más propia del hombre sería la del que puede dedicarse a “intentar descubrir quién es” como decía el personaje de Holiday. Pero esa tarea requiere un tiempo distinto del ordinario, del tiempo dedicado al cuidado del mundo y de los otros: un tiempo dedicado al cuidado de uno mismo. Porque mientras uno e...