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Mostrando las entradas etiquetadas como cambio tecnológico

Vivir nuestra vida con un sentido de propósito

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    Podemos escoger ver la vida con el propósito de encontrar un motivo y seguirlo. Si descubrimos y proponemos un  para qué  de nuestra vida, podremos soportar todos los «cómo» a los cuales estamos sometidos. El  propósito personal y de equipo, de familia, organizacional, si se quiere,  devuelve a la persona inmersa en situaciones de crisis a abrirse a los aspectos positivos de la existencia. En lugar de huir de los problemas, o de magnificarlos viéndonos atrapados por ellos, se trata más bien, de encontrar un para qué me puede estar pasando. Como motor de cambio y mejora.  Si nos ponemos a ello las crisis cobrarán un sentido de oportunidad de mejora, y veremos que sirven para algo. Esta elección de ver la vida de esta manera es lo que, desde la neurociencia, hemos descubierto que nos abre una puerta hacia una vida mas sana, es el camino de perseguir un sueño, de encontrarle un propósito a lo que estamos haciendo. ...

La motivación en las PYMES

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por Marcelo Vázquez Avila Fomentar la motivación en las organizaciones es fundamental para la buena marcha de la empresa, tanto para la consecución de los objetivos empresariales, como para lograr un adecuado clima laboral. La  motivación en las pymes  debe ser una asignatura obligatoria y si no sabéis  cómo contribuir a la motivación de los colaboradores  aquí os dejo 10 formas para  tener  más ideas de cómo motivar : - Visión y propósito de la empresa y plan de carrera a largo plazo - Jornadas mejores y conciliación laboral - Confianza en los líderes - Buen clima laboral y ambiente de trabajo - Posibilidad de desarrollarse como uno mismo es - Palabras de agradecimiento sinceras - Reconocer públicamente a los empleados más sobresalientes - Rediseño de tareas de trabajo - Participar en la fijación de los objetivos empresariales - Redefinición de objetivos. A pesar de lo que se podría, en la mayoría de los caso...

La incertidumbre tiende a desarrollar Resiliencia

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Por Marcelo Vázquez Ávila Tanto General Electric como IBM y HP  son empresas que perduran desde hace tiempo y emplean a cientos de miles de personas. En un momento de su historia, cada una de estas empresas tenían de facto o incluso de una manera explícita, las políticas de empleo de por vida . Eran los empleadores estables de ayer. Mientras que los empresarios de hoy en día no ofrecen empleo de por vida, un puñado de industrias siguen ofreciendo una apariencia de estabilidad: es relativamente difícil  ser despedido, su salario no fluctuará mucho, y las responsabilidades de su trabajo permanecerán bastante estables.   Piense en el gobierno, en ámbitos de la educación, o en la seguridad social. Pero comparar a alguien que trabaje a tiempo completo en el gobierno estatal con un consultor independiente o un agente de real estate pude darnos una idea de la diferencia. Estos últimos no saben cuándo les llegará su próximo talón de pago y por eso sufren altibajos....

Una Fábula, la magia del cuento

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por Marcelo Vázquez Avila La obra de Esopo fue recopilada entre otros  por   Jean de La Fontaine   y   luego por Félix María Samaniego . En sus fábulas hay una enseñanza moral, no una doctrina. Ellas recogen experiencias de la vida cotidiana que forman un conjunto de ideas de carácter pragmático. Hoy me tomo la libertad de la libre ampliación de una de ellas: Fábula de la Liebre y la Tortuga Había una vez una tortuga y una liebre que estaban discutiendo sobre cuál de las dos era la más rápida. Decidieron resolver la discusión con una carrera. Se pusieron de acuerdo en una ruta y comenzaron la carrera. La liebre salió disparada por delante y corrió con todas sus fuerzas durante un tiempo. Entonces, viendo que estaba mucho más delante que la tortuga, pensó sentarse bajo un árbol durante un tiempo y relajarse antes de continuar la carrera. Se sentó bajo un árbol y en seguida se quedó dormida. La tortuga pasó arrastrándose y la adelantó, y en seguid...

La fuerza de la Imaginación

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"La imaginación es mas importante que el conocimiento" Albert Einstein 5 preguntas a Ken Robinson ( 1 ) ¿Cómo define el concepto “creatividad”? Hay tres términos clave. El primero es imaginación, la fuente de la creatividad. La imaginación es la capacidad más extraordinaria de los seres humanos, la que nos permite traer a la mente todo aquello que no está disponible para ser captado por nuestros sentidos. Con la imaginación podemos revivir el pasado, ponernos en el lugar de otra persona y sentir empatía con ella. O anticipar el futuro; no preverlo, pero sí anticipar distintas posibilidades. Todo lo distintivamente humano proviene del poder de la imaginación. La creatividad consiste en poner la imaginación a trabajar. Hay una segunda manera más formal de definir la creatividad: el proceso de generar ideas originales que tienen valor. Se puede ser creativo en matemáticas, música, artes, en la gestión de una empresa, en la conducción de una famili...

Jobs, creatividad e innovación

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El autor de la biografía sobre Steve Jobs, el fallecido líder de Apple  destaca la «intuición» y los «arranques imaginativos» como claves de su éxito.  Y sostiene que «La gente inteligente y con formación no siempre genera innovación». Una de las preguntas a las que me enfrenté al escribir un post sobre Steve Jobs fue hasta qué punto era inteligente. A primera vista, no sería un gran problema. Cabe suponer que la respuesta obvia es que era muy, muy inteligente. Quizás merecería tres o cuatro «muy». Después de todo, fue el líder empresarial más innovador y de mayor éxito de nuestra época y encarnaba el sueño de Silicon Valley en toda su extensión: creó una pequeña empresa en el garaje de sus padres y la convirtió en la más valiosa del mundo. Leí hace poco que un día como cualquier otro alguien le llevó a su casa uno de esos rompecabezas de un mono que tenía que llevar un montón de plátanos por un desierto, con una serie de restricciones sobre lo lejos que los po...