MARCELO VAZQUEZ AVILA

por Marcelo Vazquez Avila Aprendiendo a Aprender Es difícil saber qué clase de conocimiento será el más necesario en el futuro, por lo que no tiene sentido enseñarlo por adelantado. En lugar de eso, deberíamos tratar que las personas amen tanto el aprendizaje y aprendan tan bien que sean capaces de aprender cualquier cosa que necesite ser aprendida. El proceso de “aprender a aprender” implica un grupo de principios y habilidades, que entendidas y utilizadas, ayudan a los aprendices a aprender de manera más eficaz llegando a convertirse en personas que quieren aprender a lo largo de su vida. Mi convicción es que el Aprendizaje puede ser aprendido. Las ventajas que ofrece este proceso a las personas son: - Saber cómo aprender y sus fortalezas para el aprendizaje. - Saber cómo pueden motivarse a si mismos y tener la autoestima necesaria para el éxito. - Descubrir que el aprendizaje visual, a medida que aumenta la cantidad de conceptos, permite que la m...

por Marcelo Vázquez Avila Veni, vidi, vici La frase, atribuida a Julio César —según Suetonio, la escribió tras la batalla de Zela, en la que derrotó al rey del Ponto— y que se traduce por   " Vine, vi y vencí " ,  se utiliza habitualmente para significar la contundencia con la que se ha hecho algo con éxito. Rio de Janeiro, 2016 Los JJOO están llegando a su fin pero nos sigue regalando historias de vida. Los muchachos argentinos del hockey hierba con Retegui a la cabeza hicieron un repaso a las virtudes humanas que nos hacen posible construir la felicidad que buscamos en esta vida. Fueron un ejemplo para muchas otras disciplinas deportivas –como el  fútbol - y también nuestro trabajo diario y la familia. “Trabajo, trabajo y más trabajo” “Vine a Rio y no sé si tiene mar”. Así vivieron estos días en Rio de Janeiro. Toda una declaración de intenciones lo dicho por el Chapa. Y así llegaron a materializar su objetivo, el éxito, el premio final. Por ...

por Marcelo Vazquez Avila Disfrutamos de ‘paréntesis creativos’ cuando la mente se desengancha de los problemas.  Aquí la ciencia va contra aquellos que viven convencidos de que siempre es rentable que se les vea en su puesto de trabajo hasta la hora que sea, aunque realmente no hagan nada productivo en la oficina. Esto, básicamente, es insano y poco inteligente. The New York Times cita la investigación de Sabine Schaefer, experta del Max Planck Institute for Human Development de Alemania, quien valora los efectos positivos de levantarse periódicamente del puesto de trabajo y caminar cuando se realiza una actividad intelectual. La investigadora coincide con aquellos que aseguran que ciertas pequeñas distracciones en la oficina, lejos de ser una pérdida de tiempo, aumentan la productividad. Tambien argumenta que “si la gente hace bien su trabajo, no debería preocuparnos que existieran ciertas distracciones”. Según ella, “lo último que una empresa debería hacer es...

por Marcelo Vázquez Avila Vivir nuestra vida con un sentido es una alternativa.  Podemos escoger ver la vida con el propósito de encontrar un motivo a la vida, y seguirlo. Más allá de la mera diversión. En contra de huir de los problemas, o de magnificarlos viéndonos atrapados por ellos, se trata más bien, de encontrar un por qué me pasa esto, y para qué me debe estar pasando. Como motor de cambio y mejora.  Es como si tuviéramos goteras en la casa. Una alternativa es lamentarnos, o echarle la culpa a la lluvia, o repararlo sin pensar. Pero cuando se repite el problema, o bien, tenemos crisis diferentes, una tras otra, "cuando no me pasa esto, me pasa lo otro...", entonces podemos plantearnos que por algo será, que tenemos goteras. Y podemos meditar sobre ello, encontrar distintas soluciones, llevar a cabo reparaciones más profundas en nuestro Ser, y de esta manera, mejorar notablemente. Posteriormente las crisis cobrarán un sentido de oportunid...

por Marcelo Vázquez Avila Gary Hamel, considerado uno de los expertos en negocios más influyentes del mundo, adaptó este mensaje al mundo corporativo y ofreció   desde la revista Harvard Business Review los 15 males que pueden afectar a cualquier líder en el mundo . 1.-   La enfermedad de pensar que somos inmortales, inmunes o de alguna forma indispensables.   Para Hamel “el líder de un equipo que no es crítico consigo mismo y que no está al día con las cosas, que no busca adecuarse, es un cuerpo enfermo”, padece una “patología del poder y viene de un complejo de superioridad, de un narcisismo que mira apasionadamente la propia imagen y no ve el rostro de los otros, especialmente los más débiles y los más necesitados. El antídoto a esta plaga es la humildad, para decirlo más sentidamente: ‘soy simplemente un servidor. He hecho lo que era mi deber’”. 2.-   Otra enfermedad es el excesivo “busyness” . Afecta a los que están inmersos en el trabajo y se ni...

por Marcelo Vázquez Avila El Coaching o entrenamiento ejecutivo  es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del coachee   y, realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe. El Arte del Coaching Durante mi tiempo de formación como coach, pase por un momento interesante en donde entendí que yo necesitaba tomar primero la medicina que luego le daría a los demás. Por ejemplo, debía accionar prácticas como la reflexión y la transparencia, pero la que mas esfuerzo me tomo fue la de filtrar ideas acerca de mis planes a futuro en función de mis propios valores.  Es decir, a través del proceso de Coaching necesitaba ser confrontado sabiamente acerca de mis patrones de pensamiento, mi razonamiento “lógico” de las cosas y de las motivaciones en mi vida.  El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al ...

Los 7 pecados capitales del Management Por Marcelo Vázquez Avila “Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿qué están ustedes haciendo?' El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos' El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos construyendo un muro' El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Construimos la catedral de mi pueblo'      ¿A  qué viene esta conocida historia? ¿Qué podemos comentar de ella  ? Lo importante no es sólo responder a una actividad, sino la implicación con la que se pueda llevar a cabo. He aquí donde entra en juego la motivación, ya que la incorporación y la posterior retención de las personas en las organizaciones dependerá de muchos "intangibles" que van mucho más allá de lo que puede ser utiliz...

por Marcelo Vázquez Avila Fomentar la motivación en las organizaciones es fundamental para la buena marcha de la empresa, tanto para la consecución de los objetivos empresariales, como para lograr un adecuado clima laboral. La  motivación en las pymes  debe ser una asignatura obligatoria y si no sabéis  cómo contribuir a la motivación de los colaboradores  aquí os dejo 10 formas para  tener  más ideas de cómo motivar : - Visión y propósito de la empresa y plan de carrera a largo plazo - Jornadas mejores y conciliación laboral - Confianza en los líderes - Buen clima laboral y ambiente de trabajo - Posibilidad de desarrollarse como uno mismo es - Palabras de agradecimiento sinceras - Reconocer públicamente a los empleados más sobresalientes - Rediseño de tareas de trabajo - Participar en la fijación de los objetivos empresariales - Redefinición de objetivos. A pesar de lo que se podría, en la mayoría de los caso...