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La fuerza del entusiasmo (II)

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por Marcelo Vazquez Avila El entusiasmo es contagioso Lo curioso del bagaje humano es que podemos sentir emociones y sentimientos contradictorios a la vez. Probablemente, habremos experimentado esas simultaneidades en situaciones reconocibles: en los duelos se mezclan el dolor y el amor; en las tensiones de pareja, el amor y el odio; cuando somos duros y tiernos a la vez con los hijos o con las amistades. Asistimos a un mundo en el que coexisten la avaricia y la especulación con el altruismo y la compasión. Dicho así, podemos simultanear la indignación o la sensación de impotencia con el coraje y el entusiasmo. Aunque aparenten contradicción, pueden ser experimentados a la vez. Todo dependerá del que fomentemos más, al que consideremos más competente. La trampa consiste en creer solo en una posibilidad. "Los años arrugan la piel, pero renunciar al entusiasmo arruga el alma" (Albert Schwitzar) El entusiasta tiene el poder de crear dentro de sí mismo y, lo...

La fuerza del entusiasmo (I)

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por Marcelo Vázquez Avila El movimiento se demuestra andando La palabra entusiasmo proviene del griego y significa tener un Dios dentro de sí . El sustantivo  procede del griego enthousiasmós , formado sobre la preposición en y el sustantivo theós ( dios), lo que suele traducirse también como el ser habitado por los dioses, o por las energías creadoras del universo. La persona entusiasta o entusiasmada era aquella que tomada por uno de los dioses, y guiada por su fuerza y sabiduría  podría transformar la naturaleza que lo rodeaba y hacer que ocurrieran cosas. Sólo las personas entusiastas eran capaces de vencer los desafíos de lo cotidiano.  Era necesario por lo tanto entusiasmarse para resolver los problemas que se presentaban y pasar a una nueva situación. El entusiasmo no es una cualidad que se construye o que se desarrolla. Es una actitud , un estado de ánimo, de afirmación de sí mismo. La persona entusiasta es aquella que cree en su capacidad de tra...

Manipulación y la seducción del Poder

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por Marcelo Vázquez Avila La cima y el llano Hay un licor especial que catan aquellos que gozan del poder, tan embriagante que nunca la dosis es suficien­te para apaciguar sus apetencias. El poder los enseñorea y los sume en una lejanía sobre los demás, que se acrecienta cuanto más poderoso se es. Desde la cima no se percibe como desde el llano. El poder,  tiene una cara visible y mil ocultas. Y esto se da en muchos ámbitos diferentes; en todos los regímenes de gobierno, desde un reino o una república, hasta cualquiera de nuestras empresas del siglo XXI. El manipulador intenta  generar la realidad, y sus secuaces la imponen en el llano, no hay opción a una doble vía, por las buenas o por las malas, el orden tiránico es el que  se impone. En el caso de una democracia este cambio no es brusco, el político manipulador se vale de todos sus re­cursos, pero principalmente de dos enérgicos ayudantes: los recursos económicos y la bandera del miedo, agita­da constantemente ...

Biología de las emociones ¿hay lugar para Dios?

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“10 preguntas a Antonio Damasio”   por Marcelo Vázquez Ávila Antonio Damasio es Profesor de la Cátedra David Dornsife de Psicología , Neurociencia y Neurología en la Universidad de South California, donde dirige el Institute for the Neurological Study of Emotion and Creativity de los Estados Unidos (Instituto para el estudio neurológico de la Emoción y de la Creatividad). Su libro de 1994 "El error de Descartes: emoción, razón y cerebro humano " fue nominado para el “Los Angeles Times Book Award”. Damasio ha recibido numerosos premios, entre los que se incluye el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica de 2005. Ha visitado Barcelona para presentar su último libro y ser investido doctor honoris causa por la Universitat Ramon Llull. La obra, cuyo título en inglés es “Self comes to Mind” , casi un juego de palabras intraducible, se publica en castellano como “ Y el cerebro creó al hombre ”, que no es lo mismo pero mantiene el espíritu de lo que ...

Coaching y progreso directivo

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por Marcelo Vázquez Avila E s un hecho que el Coaching se ha impuesto como principal cauce de desarrollo directivo. Varios factores han contribuido a ello, como la creciente complejidad de la labor ejecutiva, que ha de gestionar el presente y anticipar el futuro; madurar emocionalmente  para tomar decisiones bajo presión y en un en torno siempre cambiante; elegir a los más talentosos y comprometidos haciendo que crezcan sin que pierdan su propia identidad;la búsqueda de sinergias como equipo y para la organización. El auténtico coaching  se sustenta y fundamenta en la persona como tal El Coaching es una actividad humana que nos implica como personas, por lo que su finalidad será alcanzar un bien para el otro y conseguir que el otro sea mejor. Asesorar es orientar, encauzar adecuadamente hacia un fin bueno. Para ello es necesario detectar lo bueno (inteligencia), dirigirse y dirigir a otros hacia lo bueno (acción de la voluntad) y disfrutar en lo bueno (afect...

Escuchar y dialogar comienza con respetar

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por Marcelo Vázquez Avila La escucha profunda comienza con el respeto. Respetar significa, entre otras cosas, honrar los límites de la gente, ser sensibles a ellos sin tratar de forzarlos, sin querer que se adapten a nuestras propias ideas. Respetar significa también no distanciarse de las personas cuando dicen algo que no nos gusta. Respetar es, por último, comprender que muchos pueden enseñarnos algo. Para un diálogo efectivo es imprescindible desarrollar nuestra capacidad de escucha. Escuchar no sólo es seguir con atención el flujo de palabras, sino abrazar, aceptar y gradualmente dejar de lado nuestro propio clamor interior. Conforme exploramos nuestra capacidad de escucha, descubriremos que se trata de una actividad expansiva. Nos permitirá percibir de una forma más directa las diferentes maneras en que participamos en el mundo que nos rodea. Pero escuchar, algo que a menudo damos por sentado, no es fácil, y raramente estamos preparados para ello. Cuando inte...

Un nuevo Paradigma

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Un nuevo Paradigma: El diálogo      “— ¡No se moleste en hablarle! — dijo una libélula posada en la punta de una espadaña —. Se ha ido. —Bueno, ¡ella se lo pierde y no yo! No voy a dejar de hablarle, sólo porque no me escuche. Me gusta oírme hablar. Es uno de mis mayores placeres. Sostengo a menudo largas conversaciones conmigo mismo, y soy tan profundo, que a veces no comprendo ni una palabra de lo que digo. —Entonces debe de ser licenciado en Filosofía — dijo la libélula ”.  Oscar Wilde: El cohete famoso El aprendizaje de la vida Estamos viviendo un momento de transición único en la humanidad… asistiendo a la muerte del viejo paradigma que nos trajo hasta acá… “el paradigma del éxito, el poder, el vencer, el acumular”… y acompañando al nacimiento de uno nuevo que nos permita resolver la paradoja en la que nos encontramos hoy.   Donde por un lado tenemos la posibilidad de desaparecer como especie: el cambio climático y por...