MARCELO VAZQUEZ AVILA

"Son cuatro años, el tiempo lo desgasta todo, son cuatro años y yo me he vaciado y necesito llenarme. La persona que ocupe mi puesto dará cosas que yo ya no puedo dar". Historia, presente y futuro En junio 2008, Pep Guardiola era presentado como nuevo técnico del Fútbol Club Barcelona. Cuatro años después, el entrenador y ex jugador del Barça ha hecho historia y es considerado como uno de los mejores entrenadores de la historia del club. Pero Guardiola ha traspasado fronteras y sus lecciones de liderazgo van más allá del terreno de juego. Y es que Pep Guardiola que hoy se despide del banquillo azulgrana es un gran referente al que muchas empresas deberían seguir.  Pep Guardiola acababa contrato el próximo 30 de junio, pero hoy se recordará como el día de “su fin de ciclo”. Hace unos minutos se acaba de confirmar que Guardiola dejará el club al finalizar esta temporada. Guardiola ha sido un gran líder, gracias, sobre todo, a la forma que ha tenido de motivar a...

Dicen que los gatos tienen 7 vidas porque sobreviven a muchas caídas desde los tejados por los que a menudo les gusta pasear a la caza de algún pajarillo despistado. Esas caídas se producen a veces desde alturas considerables, ¿Qué hace en realidad el gato para sobrevivir a esa caída? Si bien cae de pie,  eso no explica porqué no se rompe las patas de forma irreparable ante semejante golpe. Lo que explica que el gato no se rompa las patas es que durante su caída, relaja toda su musculatura. Si sus músculos permanecieran tensos en el momento del impacto contra el suelo, sus huesos tendrían fracturas mucho más severas, pues la tensión muscular privaría a sus huesos de la capacidad para absorber el golpe de forma más dinámicamente elástica, más resiliente. Así que el gato sobrevive al golpe básicamente relajándose.  Liderazgo Positivo, ¿una quimera? Hablar de  Liderazgo Positivo  en tiempos de crisis puede parecer a algunos, cuando menos, arriesgado. ...

Tim Guénard, más fuerte que el odio Tim Guénard fue abandonado a los tres años por su madre, que lo ató a un poste   eléctrico . Su vida estuvo después marcada por los malos tratos paternos, y las idas y venidas de una casa de acogida a otra. Ya joven, vivió según la ley de la calle. Pagó un alto precio: fue violado. Sus tres sueños eran lograr salir del correccional, convertirse en jefe de banda y matar a su padre. Se convirtió en un ser insensible al dolor, y en un exitoso boxeador. Pero el mayor de sus triunfos fue descubrir al Big Boss (Gran Jefe), como él llama a Dios. A los tres años, su madre lo ató a un poste eléctrico y lo abandonó en medio del bosque. A los cuatro, dormía desnudo en la caseta del perro. En su quinto cumpleaños, su padre le pegó tal paliza desfigurándole el rostro y partiéndole las piernas que lo dejó inmovilizado en la cama de un hospital durante dos años como consecuencia de los golpes propinados. A los siete ingresa en un orfanato, donde es ...

por Marcelo Vázquez Avila El poderoso recurso de la Asertividad Hoy por hoy, contar con una   comunicación asertiva   puede marcar la diferencia en tu vida. En tiempos antiguos, el hombre definía su éxito, por la cantidad de animales que pudiera cazar para conseguir pieles, la construcción de buenos refugios para protegerse de amenazas y de las inclemencias del clima. Sin embargo, si hoy en día quisiéramos analizar de manera analógica la situación que estamos viviendo con respecto a la que vivieron nuestros ancestros, podemos decir que hoy en día la habilidad más importante, es la comunicación. Y esto se hace mucho más evidente, en el inevitable auge de la era de la información. Es un poderoso recurso para unas relaciones más positivas y armoniosas con los otros y de ahí el gran interés que despierta su aprendizaje. Nos permite expresar lo que sentimos, lo que pensamos y lo que necesitamos sin agredir ni ser agredidos. También se puede ver como una herramienta qu...

por Marcelo Vázquez Avila El listado de enfermedades profesionales en España, actualizado en diciembre del año pasado, no incluye el estrés ni ninguna otra enfermedad de riesgo psicosocial. Sin embargo, datos de la OIT aseguran que los españoles de baja por estrés faltaron al trabajo una media de 138 días en 2010 Burn Out (quemados), titula la prensa europea las informaciones sobre los 1,2 millones de empleados que sufren mobbing [i] en Alemania, o sobre la ola de suicidios en Renault (un informático y dos ingenieros de la planta de Guyancourt) y en el consorcio energético EDF (tres empleados de la central gala de Chinon an der Lire). El número de bajas por problemas psicosociales ha crecido un 74% en Alemania en los últimos siete años. Uno de cada dos empleados alemanes habla de fuerte presión laboral y uno de cada cinco trabaja al límite de sus fuerzas, según datos del Instituto de Mercado Laboral. Paralelamente se registra en Alemania y Estados Unidos un boom de manu...

La   Resiliencia   es parte de nuestro capital psicológico y una ventaja competitiva esencial que  emana de saber actuar con éxito en entornos inestables.  La   Resiliencia   consiste en prepararse para aprovechar situaciones de conflicto, debilidades y amenazas como fuente de oportunidad y fortaleza aprendiendo a enfrentar el cambio y salir fortalecido de la experiencia.  El presente contexto político y social está generando enorme incertidumbre en el mercado laboral y una continua sensación de inestabilidad, que angustia a los directivos y a sus equipos de trabajo. Consideramos que las empresas que resguarden a sus empleados, lograrán mayores niveles de fidelización, lo que resultará en beneficio de su misión y resultados. Mantener el compromiso y la motivación, en un ámbito de poco crecimiento y alta incertidumbre, es el gran desafío de quienes están a cargo de la gestión de personas en empresas argentinas grandes, median...

“La forma de medir a un hombre no es por lo que hace en momentos de comodidad y conveniencia, sino por lo que hace en circunstancias controvertidas y desafiantes” Martin Luther King Jr. Los equipos son la herramienta de acción más poderosa de la que disponemos en las empresas para lograr los objetivos organizacionales. Especialmente en momentos de crisis se hace imprescindible gestionar correctamente nuestras emociones para alcanzar el éxito personal y profesional. Imaginemos por un momento un equipo de trabajo que no interactúa o lo hace negativamente ; un equipo que no ejerce prácticas colaborativas o que no está abierto a recibir las críticas o los mandatos jerárquicos… Pues sí, sería un verdadero caos incluso si la compañía estuviera en una situación de estabilidad. Ahora bien, traslademos la hipótesis pero situándola en un escenario adverso que sugiere momentos de inestabilidad e incertidumbre; seguramente la conclusión aquí, haría referencia a un verdadero c...