MARCELO VAZQUEZ AVILA

por Marcelo Vázquez Avila (1) Hay muchas personas que durante toda su vida, viven esperando la “ gran oportunidad ”, la visualizan internamente como un momento perfecto, en donde las todas las circunstancias de la vida se acomodan a su favor; se forman a sí mismas una imagen mental de ese momento de triunfo y de gloria que les espera y que, indudablemente las debería proyectar hacia un mundo mejor… Hacen de ese momento imaginario, algo sublime; se visualizan en un estado mental y emocional óptimo para conocer y reconocer el momento, ese gran momento. Creen, piensan y sienten que están listas; entonces, justamente en ese instante se aprestan para la llegada de esa extraordinaria oportunidad ; se concentran y ponen su atención en una dirección, ponen su vista en un punto fijo y agudizan su oído por que esperan ya el momento. Es tanta su expectativa que tienden a olvidarse de sí mismas. Cuando el tiempo en que creen que llegará esa oportunidad  pasa, la actitud de aleg...

“Solo sé que no se nada” Platón, en Apología de Sócrates Sócrates , con esta frase expresaba que su sabiduría no se basaba en hacer conocimientos sobre algo, sino se declaraba ignorante ante los individuos que lo acompañaban. Con el uso de su famosa frase, Sócrates no se mostraba como portador del saber, sino con la voluntad de aprender cada día más. Con esta frase se puede asumir que el individuo no tiene la verdad absoluta, sino que es importante que asuma la posición de la disponibilidad y voluntad de aprender y adquirir conocimientos de diferentes temas. Asimismo, con ella es mejor asumir una posición de no poseer conocimientos sobre algún determinado tema, buscando cualquier aprendizaje sobre el mencionado tema, que hablar sin saber del contenido en desarrollo.   El efecto Dunning-Kruger  es un sesgo cognitivo, según el cual los individuos con escasa habilidad o conocimientos sufren de un  efecto de superioridad ilusorio , considerándo...

por Marcelo Vázquez Avila Tendremos que trabajar más años y el envejecimiento de la población activa es imparable. En mercados como el estadounidense, se espera que los  boomers    (término usado para describir a las personas que nacieron durante el  baby boom , “ natalidad explosiva”, que sucedió entre 1950 y fines de la década de los 1960) vivan más que cualquier otra generación. Además la generación U (unretired, los que no se jubilan) crece actualmente en las empresas. Bien porque no pueden, o porque no quieren, aquellos que antes se iban a los 60 prolongan ahora su carrera y plantean nuevos retos a las compañías. El futuro del mercado laboral tendrá nuevos protagonistas, y los senior serán uno de ellos. El incremento del desempleo juvenil que agota las posibilidades de una generación de reemplazo cualificada hará que las compañías tengan que resolver sus necesidades con una fuerza laboral envejecida. Varias generaciones deberán convivir en l...

por Marcelo Vázquez Avila “La gente mayor es más capaz que las personas jóvenes de verle el lado positivo a las situaciones adversas y de empatizar, es decir ponerse en el lugar del otro y entenderlo, con aquellos a los que la fortuna no les sonríe”                                                                                   Profesor  Robert Levenson Durante su   desarrollo   experimenta una evolución que le hace llegar a su cota máxima de calidad y madurez, para luego decaer y degenerar hasta un punto en que se dice que ese vino está perdido. Necesitan un tiempo para   crecer   y   transformarse   y para que aparezcan todas sus cualidades organolépticas. Necesita entonces tiempo para suaviza...

por  Marcelo Vázquez Avila Cuatro definiciones, cuatro relaciones Para poder hablar de  Liderazgo  se hace necesario primero distinguir entre otros dos conceptos que se tratarán: la diferencia entre  Poder y Autoridad , porque para poder hablar de liderazgo como un valor tenemos que ubicarlo en la dimensión humana estricta; en la experiencia interior del hombre. El liderazgo normalmente se ha entendido desde antiguo como ejercicio del  poder , es decir, como esa capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que éste, aunque no quiera, haga mi voluntad debido a mi fuerza física o moral. La  Autoridad  es un arte, mientras que aquel  poder  era sólo una capacidad , Autoridad  es el arte de conseguir que la gente haga lo que a uno leparece si esto es lo mejor para ambos, gracias a la libre  influencia  personal. Como todo arte se puede aprender; a través del arte uno desarrolla unas...

Es más feliz que muchos, seguro. Mucho más. Matthieu Ricard obtuvo una nota inalcanzable en un estudio sobre el cerebro realizado por la Universidad de Wisconsin (EEUU). Los especialistas en neurociencia afectiva le nombraron «el hombre más feliz de la Tierra». A sus 61 años, quien hoy es asesor personal del Dalai Lama tiene una vida digna de un guión de cine. Biólogo molecular, hijo de un filósofo ateo, dejó su carrera por abrazar al budismo. ¿Una espectacular casa en la playa? Matthieu Ricard prefiere el monasterio apartado de toda civilización donde vive, en las montañas de Nepal. ¿Una cuenta bancaria generosa? Ha entregado todo el dinero de las ventas de sus libros a la caridad. A los 30 años decidió acogerse al celibato y dice cumplirlo sin descuidos. En realidad, Matthieu Ricard carece de todas las cosas que los demás perseguimos con el convencimiento de que nos harán un poco más felices. Y sin embargo, este francés de 61 años, biólogo molecu...

por Marcelo Vázquez Avila Fomentar la motivación en las organizaciones es fundamental para la buena marcha de la empresa, tanto para la consecución de los objetivos empresariales, como para lograr un adecuado clima laboral. La  motivación en las pymes  debe ser una asignatura obligatoria y si no sabéis  cómo contribuir a la motivación de los colaboradores  aquí os dejo 10 formas para  tener  más ideas de cómo motivar : - Visión y propósito de la empresa y plan de carrera a largo plazo - Jornadas mejores y conciliación laboral - Confianza en los líderes - Buen clima laboral y ambiente de trabajo - Posibilidad de desarrollarse como uno mismo es - Palabras de agradecimiento sinceras - Reconocer públicamente a los empleados más sobresalientes - Rediseño de tareas de trabajo - Participar en la fijación de los objetivos empresariales - Redefinición de objetivos. A pesar de lo que se podría, en la mayoría de los caso...